ハァ〜。。。
のんちゃん!またなんかあったの?
最近仕事が全然上手くいかなくてさぁ〜
なんだ、そんなことか!
そんなことって〜😢
周りに誰かできる社員はいるか?
先輩に「THE・エリートサラリーマン」って
感じの人がいるよ!!
よし!!そんな社員になるためには
越川慎司(こしかわ しんじ)さんが書かれた
「AI分析でわかった トップ5%社員の習慣」について解説しよう!!!
概要
「AI分析でわかった トップ5%社員の習慣」とは越川 慎司さんが書いた書籍のことです。
この本にはトップ5%の社員の思考や行動に関して書かれております。
例えば、下記などがあります。
- 達成感を大切にする
- 新しい挑戦にはデメリットがあることを理解している
- 完成度が20%で意見を求める
- 結果は準備で決めることを理解している
興味が出てきましたか?
それでは早速フクコ先生の解説に入っていきましょう。
重要なことはたった5つの原則
本書の中でまず最初に注目するのは
AIで分析してわかった
結果を出す社員の5つの原則だ!
- 目的のことだけを考える
- 弱みを見せる
- 挑戦を実験と捉える
- 意識変革はしない
- 逆算して考える
目的のことだけを考える
![](https://prosperwiseacademy.com/wp-content/uploads/2023/03/6_3.png)
ここで知っておきたいのは
TOP5%の優秀な社員は仕事の過程を評価していない
なぜだか、わかるか?
なんで??過程も大切ってよく言うじゃん
それは過程はあくまでも目的の為にあるからだ!
特に失敗した時の反応で
優秀な社員か、そうでないかが解る
失敗してしまったけど、頑張ったし、みんなとも協力できたからよかった
これが7割の社員の一般的な回答だ
これでは仕事はできるようにならない!
みんなで頑張ったけど、どこかに失敗の原因があるはずだ
TOP5%の社員はこう考えるんだ!
過程を重視することは確かに大切だが、
あくまで過程は目的のための通過点でしかない。
そして失敗した場合は、失敗で終わらせずに
原因を突き止めるチャンスだと考えて行動していく。
弱みを見せる
![](https://prosperwiseacademy.com/wp-content/uploads/2023/03/6_4.png)
なんで弱みを見せるの?
それは簡単なことだ!
5%のTOP社員は知識に対して貪欲だからだ。
例えば、偉そうに過去の武勇伝ばっかり話す上司に
パソコンの使い方を聞かれて教えたいと思うか?
思わない
それと同じことなんだ!!
自分はわからないことが沢山あると
弱みを見せて謙虚にしている方が
多くの知識を得る機会が巡って来ることを知っているんだ。
挑戦を実験と捉える
![](https://prosperwiseacademy.com/wp-content/uploads/2023/03/6_5.png)
5%の社員は常に自発的に行動している!!
一般の社員だと、
「どうせ、やっても意味がない。」
そんな言葉は聞き飽きた。
5%の社員はそんなことを言わずに
まずは行動している。
調査結果によると5%の社員は
- 社内での会話
- 会議での発言
- 社内での移動距離
これらが一般社員と比べた際に
明らかに多い!!
でも失敗して怒られたことがあるよ
もちろん、5%の社員も失敗する。
しかし、5%の社員は
「この経験で学びを得たから、必ず次は失敗しない」
と心に誓ってまた行動を起こしていくんだ。
意識変革はしない
![](https://prosperwiseacademy.com/wp-content/uploads/2023/03/6_6.png)
よく自己啓発本では
「意識が変わらないと行動を変えられない」というが
あれは全くの嘘だ!!
なんでですかっ!?
よく考えてみろ?
朝上司に
「会議の時間が長いから、各自短くする意識を持つように」
と言われたとする。
これで何か変わるか??
変わらない、気がする・・・。
そうだ!その通り何も変わらない!
例えば今回の例だと、
そもそもも会議時間は45分までとする。
このように強制する!!
そうすると、みんな45分までに終わらせようと
会議時間を短くするように心がける。
これが意識変革を5%の人がしない理由だ!
逆算して考える
![](https://prosperwiseacademy.com/wp-content/uploads/2023/03/6_7.png)
最後5つ目の原則は
目標から逆算して考える
例えば
「今月やるべきこと」
「今週やるべきこと」
「今やるべきこと」
こんな風に最終的な目的地点から
やることを明確に逆算している。
これは私もやってるよ
本当か?
逆算してるけど、準備に時間をかけすぎてないか?
ドキッ。。。
そうなんだ95%の社員の中にも目標設定をして
逆算している人はもちろん居る。
ただし、彼らは準備に時間をかけ過ぎている!
5%の社員は大まかな計画だけを立てて
どんどん状況に合わせた修正をしていくんだ!
逆算はあくまでも大雑把でいい。
95%の社員の勘違い
ここからはよくある
95%の社員がやっている勘違いについても紹介しておこう。
- 作業充実感に浸る
- 作業効率が上がったことに満足する
- 多くの情報はネット検索できると思っている
作業充実感に浸る
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みんなは資料作成が終わった時にどう感じている?
綺麗で見やすい資料ができると、達成感を感じるよね。
それだからダメなんだ。。
綺麗で見やすい資料が出来たところで
見る側の人間に何も伝わらなかったら全く意味がない!
5%の社員は作った資料が役に立って
成果が出た時に初めて達成感を感じているんだ。
作業内容はあくまで結果を出すまでの過程ということを
忘れてはいけない。
作業効率が上がったことに満足する
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みんなは効率良く仕事をするって、どんな事だと思う?
沢山の仕事を時間内に効率よく、こなす事だよね?
そんな風に勘違いをしている人がよくいる。
そもそも沢山の仕事をこなすよりも
重要な仕事だけをこなせばいいんだ!
みんな無駄な仕事に時間を使い過ぎなんだ。
どうやって、無駄な仕事は減らせばいいの?
無駄な仕事の典型的な例は
「思っていたものと違う」
これがかなり多い!
資料作成を頼んで出来てきたものが
「思っていたものと違う」
顧客先でプレゼンをしたら
「思っていたものと違う」
みんなも心当たりがあるはずだ!!
この仕事にかけていた時間と労力は完全に無駄になる。
これらを防ぐには
目的と進捗を常に確認する時間を取ることだ!!
目の前の仕事に没頭していると
ついつい目的を見失ってしまう。
この資料やプレゼンの目的は何なのか?
要望に沿って作業出来ているかを
定期的に振り返るようにして欲しい。
そうすれば
「思っていたものと違う」は
かなり減らすことができるはずだ!!
多くの情報はネットで検索できると思っている
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現在の情報化社会は大抵のことは
Google検索で出てくる。
でも5%の社員は違うやり方で情報を収集している。
これには理由がある。
そもそもネット世界に転がっている情報はあまり信用できない
それに加えて最近はフェイクニュースなど嘘の情報も多い
そして何より誰でもアクセスできるからこそ
希少性も薄い。
だから5%の社員は基本的に人から情報を得ている。
社内外問わず多くの人とコミュニケーションをとって
人脈を広げる理由も情報を得るためなのだ!
まとめ
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今回の説明はどうだった?
5%の社員にどうすればなれるか解ったよ!
よし、じゃあ早速行動を変えていってみよう!!
終わりに
最後まで読んで頂きまして、誠に有難うございました。
今回のフクコの解説は如何だったでしょうか?
本記事をお読みになって原文が気になる方は、
是非本書をお読み頂ければと思います。